2025年9月10日，亞馬遜云科技攜手車百智庫在IAA MOBILITY 2025上特別策劃 “中國車企歐洲市場新探索圓桌沙龍”，聚焦中國新能源汽車企業在歐洲市場的發展機遇與挑戰。中科創達聯合創始人兼執行總裁耿增強受邀參與，并在 “中國車企出海實踐與新探索” 主題研討環節，從技術布局、合作邏輯、并購思考等維度，分享了中科創達深耕歐洲市場的經驗，為中國車企出海歐洲提供前沿視角與實踐參考。
技術筑基：以操作系統 + 精準并購，叩開歐洲市場大門
作為專注于智能操作系統與軟件系統的企業，中科創達在汽車領域聚焦智能座艙軟件解決方案，為車企提供核心技術支撐。耿增強在分享中回顧，中科創達布局歐洲市場的關鍵起點可追溯至2017年：通過兩起核心并購，快速切入歐洲市場 ——
- 戰略收購芬蘭HMI解決方案商Rightware，不僅為中科創達注入國際前沿的3D HMI技術，更在客戶合作層面，搭建起直通歐洲主流車企的橋梁；
- 并購移動和工業圖形圖像視覺技術企業MM Solutions，深度整合其在攝像頭算法領域的核心技術優勢，顯著增強了智能座艙感知層的技術壁壘與解決方案能力。
依托技術創新與并購整合的 “雙輪驅動”，中科創達與歐洲車企的合作從 “中國市場車型聯合開發” 逐步走向深度合作，歷經八年深耕，已在歐洲構建起從技術到生態的完整合作網絡。
信任與戰略：全球化合作的 “兩大核心邏輯”
在耿增強看來，中國車企出海歐洲，技術是 “敲門磚”，但信任與深度戰略合作才是長期發展的關鍵。
- 信任的構建：與歐洲車企的信任絕非 “一蹴而就”，而是通過 “一個個項目的成功交付” 腳踏實地積累而來，以可靠的技術落地能力和服務口碑，逐步打破合作壁壘；
- 戰略合作的深化：主動推動與車企的深化合作 —— 從單純參與技術迭代，升級為聯合開發、共同攻克智能化難題的 “戰略合作伙伴”。這種模式下，雙方可共享技術定義權，也為長期協作創造了更多便利。
理性并購：全球化進程中的 “雙刃劍” 思考
針對行業關注的 “并購擴張” 話題，耿增強結合實踐分享 “理性警示”：盡管中科創達在歐洲的兩起并購成效顯著，但并購絕非可盲目激進之舉。他特別強調三大核心挑戰：一是優質標的 “適配性” 難題，需經大量調研篩選與業務協同度更高的對象；二是信息不對稱帶來的潛在風險，需深挖隱藏信息；三是需保持理性評估，規避 “急于擴張” 的沖動。
此次沙龍，中科創達作為 “智能座艙技術踐行者 + 全球化經驗輸出者”，為中國車企出海歐洲提供了可借鑒的實踐樣本。未來，中科創達將持續發揮 “智能操作系統 + 端側智能” 的技術優勢，助力更多中國車企在歐洲市場實現智能化轉型與可持續發展，為全球汽車產業創新注入前沿技術。
